Un sinistre peut avoir des conséquences graves pour la survie d'une entreprise (accident portant atteinte à des personnes ou à l'environnement, pertes d'utilités, retrait d'un produit, disparition d'un fournisseur unique). Cet état de crise pouvant s'installer très rapidement, il est impératif d'agir vite et bien.

La mise en place d'un plan de continuité des activités (PCA) est un choix stratégique pour toute organisation. Ce choix consiste à mettre en oeuvre une solution de secours opérationnelle face à des scénarios de sinistres identifiés.

Les objectifs d'un PCA peuvent être résumés en quatre points majeurs :

• Assurer la pérennité des activités vitales de l'entreprise (maîtrise des conséquences et limiter les impacts des sinistres majeurs endogènes et exogènes),
• Assumer financièrement sa part de rétention et faciliter le transfert,
• Protéger l'entreprise d'une perte d'activité qui peut être fatale à des secteurs concurrentiels,
• Renforcer son image face à ses clients, fournisseurs et partenaires.

Le plan de continuité des activités s'avère donc être un véritable projet d'entreprise qui ne trouvera son efficacité qu'au travers d'une adhésion forte et déterminée des dirigeants.

Le CNPP accompagne les entreprises dans cette démarche découpée en plusieurs phases :

• Analyse des vulnérabilités
• Définition du cadre et de la finalité du PCA (définition du redémarrage des activités)
• Définition de la structure du PCA
• Elaboration du PCA
• Accompagnement à la mise en place du PCA et mise en situation

Intérêt d'un plan de continuité des activités

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