La maîtrise des risques de malveillance est une des préoccupations des entreprises et des collectivités.

La formalisation du management sûreté malveillance permet aux entreprises et aux collectivités :

• de démontrer l’identification de toutes les menaces potentielles pour les biens matériels et immatériels,
• d’argumenter le niveau de maîtrise suffisant mis en œuvre face à ces menaces et de viser une amélioration continue,
• de démontrer l’implication dans le système de management de la sûreté du personnel à tous les niveaux de l’organisation,
• de garantir, aux diverses parties prenantes, le fonctionnement efficace d’une organisation structurée.

CADRE NORMATIF

Les normes et référentiels suivants peuvent servir de base à la formalisation de cette organisation :

• Référentiel CNPP-1302, Système de management de la sûreté, Lutte contre la malveillance et prévention des menaces,
• ISO 28000, Système de management de la sûreté de la chaîne d'approvisionnement,
• ISO 27001, Système de management de la sécurité de l'information.

Le choix du référentiel est fonction du contexte et des attentes de l'entreprise ou de la collectivité.

APPROCHE METHODOLOGIQUE

La mise en place du Système de Management Sûreté Malveillance suit les étapes suivantes.

En complément du schéma de mise en place d'un SMSûreté, les commentaires suivants permettent une explicitation de la démarche du CNPP :

DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL ET MANAGERIAL DE LA SURETE

L’objectif dans cette phase est d’analyser et d’évaluer les pratiques et l'organisation de la sûreté actuelle au regard des exigences du référentiel choisi et ceci par la réalisation d’une analyse de la documentation et des pratiques par la réalisation d’entretiens avec les principales fonctions de l'organisme.

ACCOMPAGNEMENT DANS LE DEPLOIEMENT DU SMSûreté – ACCOMPAGNEMENT SUR SITE

Dans le cadre de l’accompagnement, le CNPP s’engage sur les objectifs suivants :

• Apporter une assistance méthodologique dans la mise en place du référentiel,
• Veiller au respect du programme de travail, tant en terme de travail fourni que des délais,
• Assister le Chef de projet SMSûreté dans l’élaboration du manuel Sûreté et des procédures associées,
• Valider la cohérence du système documentaire élaboré et les procédures spécifiques.

VALEUR AJOUTEE

Le CNPP a assumé en tant que chef de projet l'animation des groupes de travail ayant conduit à la rédaction :

• du référentiel CNPP-1302 – Système de management de la sûreté, Lutte contre la malveillance et prévention des menaces,
• du guide d'audit du Système de management de la sûreté – CNPP-1302.

Les auditeurs du CNPP ont également réalisé les audits tests du système de management de la sûreté.

Nous contacter :

Tél : 02.32.53.63.50

Fax : 02.32.53.73.84

Mail : audit.conseil@cnpp.com